“二次电缆拆搭接时必须确认回路编号无误且验电完成后才能开始拆搭接，尤其注意红色胶带包裹部分的二次安措，工作中千万不能误碰。”10月25日，在500千伏三堡变220千伏保护改造现场，该工作第二负责人戚建文向施工人员强调风险点和预控措施。
“在外包人员持票开展的技改工作中，进行旁站监督的主业人员为该项工作的第二负责人。外包人员行为类习惯性违章的偶然性较大，叠加队伍素质参差不齐的因素，导致外包单位对劳务分包人员管控力度不足。作为设备主人，第二负责人需对外包作业开展全过程监督，严格履行安全管控平台到岗到位签到流程，提升外包作业全过程安全监督管理水平。”徐州供电公司500千伏变电运检中心主任张佰庆介绍。
500千伏三堡变220千伏母线投运已逾20年，此次改造需更换220千伏3段母线、12条线路，共计30个保护屏柜，同时涉及43个相邻运行屏柜。综合考虑该改造工程涉及设备繁多、风险较大，且存在管理交圈地带，该中心充分实践现场“第二负责人制”，前期和外包作业实际负责人一起核查资料、安排计划，详细审核三措一案，每日开工前进行工作交底，工作中全过程进行旁站管控，收工后一起开展工作总结，让安全防范意识入脑、入心，安全思想弦时刻绷紧。
“严禁生拉硬拽二次电缆，勿造成电缆绝缘破损。”“请规范佩戴安全帽，工作服袖口扣子扣好。”“220千伏第一套新母差保护未收到4691线路启失灵信号开入，立即查找问题。”该作业现场第二负责人戚建文全过程监督，及时制止违章行为，避免安全事件发生，确保现场安全可控、能控、在控。
据悉，自今年秋检“第二负责人制”在该中心全面推行后，已助力外包作业违章总数同比下降32%，保障了秋检工作的安全开展。
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